起床0510、くもり。
白菜とベーコンのスープ、トースト、かんきつ。
ラジオ体操、キッチンリセット、朝シャワー、洗面所のガラスを拭き掃除。気持ちいい。
歯磨きエクササイズは夜も合計すると40/40/40/40。
早めに仕事開始し、昼前に出社。定期面談では、今の処遇のままなら、あと1年もここにいられない、と言っておいたが、どうなることやら。
昼、セブンのサンドイッチ、ベースブレッド、ジュースで800円くらいになりびっくり。
午後、17時過ぎまで会議3件。うち2件が重ーい外部との打ち合わせ。なんとかいずれも乗り切ったが、まだまだこれからだ。
19時頃に職場を抜け出して帰宅。
レタスサラダ、カニクリ、ふりかけごはん。
今日明日と集まりごとの誘いがあったが、いずれも私には不要不急のため参加を見送った。後日その時の写真などが送られてきていたが、判断は正解だった。
● 車載電池製造から廃棄までのCO2排出量、算定モデル、経産省。ガラパコスでないことを祈る
●対日投資、30年に100兆円目指すと。22年6月末残高43兆円が現状。月内に行動計画。官僚も大変だ。
●営業赤字3兆円の韓国電力再建、難航。電気料金値上げを大統領が却下。救いの手段が税金による資本注入となれば社債市場に影響。市場の46%が韓国電力債とは知らんかった。
●日立、新たなCVC設立へ。3件目。400億円規模。
●YKKのグローバル戦略。GMGが窓口となり、先方の製品開発から参画、製造は各拠点に振り分ける形。この形なら為替リスクも小さくなる。なにかと参考になる。
●コンカー、経営者には経営者の苦労があることはそのとおりだが、このシステム自体は、エンドユーザーとしては使いにくすぎて殺意さえ感じる。何がいいのかさっぱりわからない。Sansanとは、もちろん用途は違うが、対照的。
